tg群 TikTok要被卖给他们了？从买买买到卖卖卖的出海人购买Tiktok网络投票，廉价的Tiktok社交媒体平台。

The information 7 月 21 日的报道

上几十年的化大多靠并购，在2016年达到顶峰。如今，并购仍然被视为一种非常有效的策略，因为它能够以较低的成本和较快的效果获取海外品牌、海外团队和海外上市主体等。亚洲企业喜欢采取这种方法，就像日本一样，在过去几十年中，他们已经成为全球买楼、买地和买公司的主要力量。此外，像吉利收购沃尔沃、联想收购IBM ThinkPad等这些案例都产生了积极的影响，北欧人因为卖掉沃尔沃而感到高兴。

China's internationalization in recent decades primarily relied on mergers and acquisitions, which reached its pinnacle in 2016. M&A remains highly effective today, offering a cost-effective and efficient means of acquiring overseas brands, teams, listed entities, and more. Asian enterprises are particularly inclined towards this strategy. Notably, China and Japan have emerged as major players in the global property and land buying market, demonstrating significant achievements over the past few decades. Additionally, the positive impact of successful acquisitions by companies like Geely acquiring Volvo and Lenovo acquiring IBM ThinkPad should not be overlooked. Nordic individuals, in particular, are pleased to sell Volvo.

我在一家制造业企业工作，幸运地参与了一个全球并购整合的案例。富有想象力的企业家不仅代工OEM，还能将客户爸爸并购。这种魄力和想象力真的让我始终十分佩服（当然整合过程真的很痛苦，可以写本小说来描述）。另外，直到今天在硅谷和东南亚，听闻国内多次传来的需求，询问是否有合适的海外标的可以并购。我们的团队（例如国开行）有很多并购贷款项目（任务）。企业家们敢于出手，并购的观念从上到下都鼓励着“买买买”。

从购买到售出，一个词的差别，表示的意义是截然不同的。同胞们一提起圆明园和藏经洞就感到十分痛苦，我也不例外。对于企业和品牌来说，大多数消费者和企业家在经历海外收购时，都具有出口国宝相同的心态，这是一种痛苦。牛根生说：我更愿意将其赠送给他人，而不愿出售。

小时候，我读杂志的时候看到了乐百氏魂归达能。作为一个小学生，差点让我哭出来。大宝在北京奥运的高光时刻被强生撬走。娃哈哈的宗庆后和蒙牛的牛根生当年将防御外资并购提升到了“民族品牌保卫战”的级别。在汇源果汁被可口可乐拟并购时，竟然直达天听。当然，后来的结局毫无悬念，被商务部否决了。行业前辈评价为“商业上挺 make sense 的局”，可乐没并成。

近年来，许多企业都在努力回购他们过去被迫出售的资产。比如，乐百氏在16年回购了由盈投控股出售的股份，丁晖也进行了回购。投资者们以王佐断臂的悲剧为借鉴，就像在佳士得购买铜兽头一样，他们坚决地希望将民族品牌重新带回国内。

近年来，除了业务合作的母公司外，越来越多的角色参与并购，包括家族理财办公室和主权基金等细分行业。在当下股东激进主义盛行的情况下，一个企业最糟糕的情况就是陷入了一个来自非行业的激进控股方。这种情况令人非常苦恼。根据报告，TikTok是否面临这种尴尬局面？

越来越多的并购发生在所属行业匹配的买主上

过去我一直相信 Facebook 可能是收购 musical.ly 的最理想候选。有消息称 Facebook 在过去以高于字节的价格试图收购 musical.ly，然而由于小扎的决心不够坚定，加上其他偶然的外部因素的干扰，交易终止了。一段时间以来，Facebook 内部一直提到人人被干掉的案例，今天他们面临了 TikTok，对于这个针对青少年市场的竞争对手毫无还手之力。昨天报道中还提到 Snapchat 也可能在这次并购中插上一脚。如果 Snapchat 和 TikTok 在好莱坞合作，那硅谷真的会受到强烈震动。

似乎有很多推测关于为什么可能出售、合并，不断涌现原因：是因为字节跳动让美国政府放心吗？还是竞争对手趁机抢夺，看中了许多青少年用户并秘密挖掘？即使多方为了缓解封杀、建立秩序、分割市场、平稳过渡而合作，也仍然不得而知。

可以确定的是，TikTok纯美国化的可能性还处于一个意向甚至传闻的状态，要想确定下来还差得很远。从客观的角度来看，美国想要通过"封杀"和"并购"这两招来对TikTok进行控制都非常困难。就兼并外资企业来说，都需要政府的支持。就拿Nvidia收购以色列公司为例，因为Nvidia在国内有制造工厂，都需要政府的批准。所以，如果TikTok想要出售，也不是那么简单的事情，至少要经过商务部的审批。

先说不卖的理由，在字节发展的今天，TikTok已经深植于其整体的发展战略，抖音加TikTok的组合拳称霸内容链反手攻坚是大家的猜想之一。在短视频到长视频的整体壁垒构筑多时，背后还有AI推荐算法和广告引擎，这许多纵横交错，无法脱离矩阵单独发展一个产品，也就是说将其卖掉给他人只会是南橘北枳。TikTok在全球市场份额对字节跳动的重要性不言而喻，与印度封杀不同，如果完全放弃TikTok的美国部分，海外的江山将受到重创。更重要的是，这时候亮出脖子也为时已晚，TikTok重做架构对国会山消除戒心的效果有限，他们需要的只是针对这个问题进行沟通。

从另一方面考虑，这些级别的企业（Intel、Nokia）即使卖出，也不会“全部卖出”。报道中提及 TikTok 出售其美国部分（主要是品牌、用户、App 资产），但字节跳动将保留背后的数据推荐算法和其他运营权，这与 Uber 在某些市场的做法相似。如果真的转让股权，这可能是一个解决方案，就像大多数硅谷企业进军海外一样。这样做可以确保 TikTok 在美国主要市场的覆盖，树立在世界的顶端，并同时利用其他市场来保持份额和增长。

根据这一假设，我们可以进行一些设想：TikTok 美国可以通过易手财务投资者的方式，避免落入竞争对手手中，从而不会打乱阵脚，而张一鸣可以在美国大选结束后回购，使TikTok重新回到字节跳动旗下，这将是一个双赢的故事。不过可惜的是，现实中没有奇异博士，我们也无法预测到如此完美的成功。而且如果采取这样的行动，字节将面临着复杂的整体战略调整，这可能导致意想不到的结果。

最近，各种惊人的狗血事件层出不穷，超出了我们的想象力。不过，我们还是应该回过头来思考一些正面的事情。就我个人而言，从出海人的角度来理解TikTok被并购的意向，至少有两个积极的方面：

， 出海更成熟了。 企业并购之路磕磕绊绊、势头不减。但是客观来说，控股兼并消化一家外国企业的难度非常高，往往 后的结果也与我们初衷不符合。现在我们已经能看到这几年出海投资从单一的并购，逐渐转化为多轮次、立体式的投资参股，“买”“卖”与资本运作的结合，互联网企业开始使用更加灵活的动作。可以看到的例子是支付宝在东南亚一国投资一个钱包，腾讯在 Supercell、Voodoo 上的入股动作，当然还有今天 TikTok 的斡旋。

其次， 出海产品进入全球主流玩家的并购视野，为大多数 出海初创企业提供了退出的途径，这是非常重要的。在区域市场 IPO 难以实现的情况下，本地传统巨头（如塔塔、金光、正大）和互联网巨头（Flag、BAT）成为出海企业理想的退出渠道。卖不卖、卖给谁、怎么卖、卖多少，卖完之后怎么办？以前很少有人会主动去思考这些问题，但是现在，世界迫使张一鸣去思考。TikTok坚持不卖，是在决意保卫阵地，在背水一战。如果卖了，就为互联网出海企业打开了一条全球退出的新路径，让大家看到了不同的玩法。这个成就将立于千秋。

Second, China's offshore products have entered the M&A vision of global mainstream players. This has given most Chinese start-ups an exit path for education, which is a good thing and cannot be overemphasized. While the exit threshold of IPO in regional markets is difficult to overcome, local traditional giants (such as Tata, Golden Light, Chia Tai) and international Internet giants (Flag, BAT) are ideal exit channels for overseas enterprises. Whether to sell, who to sell, how to sell, how much to sell, and what to do after selling out? No one has ever taken the initiative to sort out these problems before, but now the world forces Zhang Yiming to think about them. TikTok does not sell. It is to stick to the position and fight against each other. It was sold, which was a way for Chinese Internet shipping enterprises to exit from the global market, and let everyone know: "Oh, can you play like this?" The merit lies in the long years.buy Tiktok poll votes cheap,smm panel for Tiktok